第(1/3)页

    张卫义说了一大堆，可以总结为几个方面。

    一个是强盗思维的逻辑，当然了，在张卫义看起来是一场拯救和救赎。

    第二个是收购哈乔父汽车厂很辛苦，非常辛苦，大家付出的很多。

    第三个是华海汽车控股公司要继续创造辉煌。

    第四点是华海汽车控股公司将要改变战略。

    第五是，华海汽车控股公司的终极目的。

    其实说了一大堆，也就是这五点，而这里边对于众人有用的就是第四点。

    调整新的市场定位，整合优化资源，对准全球战略市场。

    调整新的时代定位，那说明原来哈乔父汽车厂的市场定位要重新规划。

    重新规划，那有些市场定位就要调整，比如说把原来不重要的调整到重要的程度。

    把原来重要的调整到次要的位置，而市场定位的调整，意味着他们这些合作伙伴，也要做出相应的调整。

    整合优化资源，整合是可能是哈乔父……不，现在应该叫做华海汽车厂的资源。

    多个部门合并整合，生产线的整合，品牌的整合。

    当然也有可能是针对他们这些上下游的企业整合，一些不重要的整合到其他资源上边。

    对准全球市场，可能是要在全球范围内打开市场，打开销路。

    这三点其实才是他们关注的重点。

    至于张卫义吹牛说什么，我们的目的不是挣钱，而是为了让人们出行更加的方便快捷之类的话。

    听听就好了，完全就吹牛的话，谁要是相信谁就是傻子。

    摘牌，挂牌仪式就这么结束了，中午在食堂吃过饭以后，一群合作伙伴，上下游企业的老板，还想要见见姜小白。

    和姜小白详细的聊聊，探听一下姜小白的想法。

    只不过姜小白只是匆匆的见了他们一面，安抚了两句，说合作的规程暂时不变。

    等公司重组完成，再请他们过来详谈，然后就把他们给打发走了。
    第(1/3)页